防水套管行業(ye) ,一個(ge) 看似平凡卻又充滿競爭(zheng) 的行業(ye) 。如何在這個(ge) 行業(ye) 中打造個(ge) 性化的產(chan) 品、提供**的服務,以贏得市場呢?讓我們(men) 一起來探索解答。
要想在防水套管行業(ye) 拔得頭籌,就要從(cong) 三方麵著手:服務體(ti) 係的建立、盈利模式的競爭(zheng) 和人才係統的競爭(zheng) 。
一、企業(ye) **的服務。
服務是每個(ge) 品牌口口聲聲的承諾,所有的品牌都強調“顧客是上帝”。但事實上,沒有體(ti) 係和係統的去做客戶的維護,所有的口號都隻是空談。如何做好服務呢?防水套管行業(ye) ,一個(ge) 定製化產(chan) 業(ye) ,關(guan) 鍵之處就在於(yu) “速度”。我們(men) *須在*短的時間內(nei) 解決(jue) 客戶的問題。要讓消費者被品牌的每一個(ge) 細節所感動,就需要從(cong) 目標客戶到忠誠客戶的整個(ge) 鏈條上,針對不同階段的客戶,采用不同的方式進行服務。
二、盈利模式的競爭(zheng) 也是品牌成功的關(guan) 鍵。
傳(chuan) 統的防水套管行業(ye) ,多數依賴代理商個(ge) 人在當地的自由發展,品牌對終端的營銷規劃並不嚴(yan) 謹,對終端的支持力度也不夠。隨著品牌間競爭(zheng) 的日益激烈,品牌的盈利模式變得越來越重要。品牌需要具有良好的營銷規劃,對成本進行嚴(yan) 格核算,控製各項費用,並提供**服務。
三、人才係統的競爭(zheng) 是品牌競爭(zheng) 的關(guan) 鍵。
防水套管行業(ye) 的特性決(jue) 定了人才是品牌成功的關(guan) 鍵因素。品牌需要招聘並培訓不了解行業(ye) 的員工,而讓他們(men) 成為(wei) 品牌的忠誠擁躉。品牌的培訓應覆蓋設計、安裝、服務等方麵,要明確,安裝的好與(yu) 否決(jue) 定了銷售的起點,而不是終點。
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以上三點 並非是孤立的,而是相互關(guan) 聯,共同構成品牌成功的關(guan) 鍵。無論是貼心的服務,還是合理的盈利模式,抑或是人才的儲(chu) 備,都為(wei) 品牌創造了富有吸引力和影響力的個(ge) 性化的核心競爭(zheng) 力。
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